Die High Speed Pyramide für Projekte

Der Kern des Gestaltungsrahmens ist die High Speed Pyramide. Sie beschreibt eine Sammlung an, aufeinander aufbauenden, Werkzeugen.

Wichtig ist hierbei, dass die Ebenen mit der Basis beginnend durchlaufen werden. Die unterste Ebene 7 adressiert die Ressourcenengpässe und ist Vorraussetzung für alle weiteren Ebenen.

Der nächste Schritt ist die Ebene 6 und 5 - hier wird das Verhalten der Teammitglieder adressiert, was wiederum die Basis für µZuverlässigkeit und Vertrauen bildet.

Im dritten Schritt können dann die Ebenen 4-1 angegangen werden. Hier ist die Reihenfolge nicht mehr ganz so wichtig. Die Ebene 1 "no Plan" sollte aber erst angegangen werden, wenn die unteren Ebenen gut geübt sind und ein hoher Vertrauenslevel besteht.

Klicken sie einfach auf die jeweilige Ebene um mehr zu erfahren ...









... es handelt sich hier um Auszüge aus einer Präsentation, die im Rahmen des 4. Experten-Forums der Theory of Constraints Gruppe, gezeigt wurde. Auch hier gilt, wenn sie mehr erfahren wollen - nehmen sie einfach Kontakt auf - jeder Austausch ist willkommen

weiter bei Ebene 7 "Engpässe beseitigen"