Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Critical Chain ist weltweit verbreitet und kommt bereits in einer Vielzahl von Unternehmen erfolgreich zum Einsatz. 

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5min Potentialcheck für Ihr Projektmanagement

Potentialanalyse für Ihr Projektmanagement

Fragebogen zur Abschätzung wie stark die negativen Symptome bei Ihnen ausgeprägt sind und welches Potential in Ihrem Multiprojektmanagement steckt.

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Lösungen für agile, innovative und erfolgreiche Unternehmen

Inhouse Quick Check inkl. Workshop um schnell den Überblick über die Potential Ihres Unternehmens bzgl. agile Softwareentwicklung zu erhalten

Modul 1: Situationsanalyse, Potentialermittlung, Management-Buy-In und Quick-Win-Workshops

Suchen Sie nach Lösungen zur Verbesserung der Kommunikation, des Durchsatzes, der Termintreue, der Geschwindigkeit, der Agilität oder der Innovationskraft. Was sind die nächsten Schritte? Wie holen Sie die Entscheider ins Boot?

Wir bieten an, auf Basis unserer Erfahrung aus vielen Verbesserungsprojekten, die Situation bei Ihnen zu durchleuchten – welche Symptome und unerwünschten Eigenschaften liegen vor und was sind die Ursachen? Im gleichen Zuge werden auch Potentiale ermittelt und abgeschätzt. Die Ergebnisse werden zusammen mit Ihnen verifiziert und dienen dazu die Entscheider mit ins Boot zu holen.

Sehr oft sind hier schon sofort erste, schnell wirksame Maßnahmen offensichtlich – diese können unverzüglich angegangen werden, um sofortige Erfolge zu erziehen.

Dabei ist es egal, ob Sie Ihr Projektmanagement und/oder Ihre agilen Teams/Methoden verbessern wollen. In unserer Denkwelt sind agil und klassisch zwei sich ideal ergänzende Ansätze. Nur die Unternehmen, die beides beherrschen, werden dauerhaft erfolgreich sein.

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Modul 2: Erarbeitung des Zielbildes, Strukturierung und Planung der Maßnahmen

Wenn Sie über die ersten schnellen Ergebnisse hinaus dauerhaft einen Erfolg erzielen wollen, gilt es weitere wohlüberlegte Schritte in der richtigen Reihenfolge zu unternehmen. Wie werden die Erfolge gesichert und die Risiken minimiert? Wie gewinne ich das Umsetzungsteam so, dass es geschlossen hinter den Verbesserungsmaßnahmen steht?

Wir bieten an, zusammen mit den beteiligten Führungskräften, ein konkretes Zielbild zu entwickeln. Hieraus lassen sich konkrete Maßnahmen ableiten und planen. Wichtig ist, nicht alles gleichzeitig zu starten sondern Schritt für Schritt – Erfolg nach Erfolg. Daher werden gemeinsam die richtige Reihenfolge und eine Wirksame Steuerung festgelegt.

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durchbruchartige Verbesserung in der Entwicklung auf Basis von Critical Chain und agilen Werkzeugen wie Scrum und Kanban. Das Ergebnis ist ein agiles Unternehmen - agile Enterprise

Modul 3: Umsetzung der Veränderung

Die Vorbereitung und Planung ist getan - jetzt geht es „nur“ noch um die Umsetzung.

Auch hier unterstützen wir mit viel Erfahrungswissen. Wir helfen bei der Auswahl der geeigneten Werkzeuge, helfen bei der Umstellung der Prozesse und Vorgehensweisen. Wir sind die Lotsen, die um die Fallen und Stromschnellen wissen und helfen diese zu umgehen.

Sie möchten mehr Details zur Umsetzung?

Unser Vorgehen ist anders …

… nur nachhaltige Verbesserungen bei unseren Kunden machen für uns Sinn!

Unser Ziel ist Sie in die Lage zu versetzen dass sie jedem Schritt der Veränderung selbst ausführen. Die Module bauen aufeinander auf und Sie können nach jedem Modul entscheiden, ob Sie alleine weiter machen oder unsere Unterstützung in Anspruch nehmen.

Wir denken weiter – wir schauen nicht nur über den Teller- sondern auch noch über den Tischrand. Nicht nur Projektmanagement, nicht nur agile Methoden oder eine Kombination – sondern auch, falls notwendig, Produktion, Vertrieb, Kostenrechnung oder Strategieentwicklung.

Wir rechnen nicht in Tagessätzen sondern in Pauschalen. Wir richten uns ganz nach Ihrem Bedarf. Wenn Sie mehr Zeit benötigen – wir stehen bereit – es entstehen keine zusätzlichen Kosten. Es gibt Phasen in denen Sie mehr Unterstützung brauchen – wir sind flexibel.