aus dem Labor - das Neueste aus der Projektmanagementforschung

O.k. Projektmanagementforschung ist vielleicht etwas übertrieben. An dieser Stelle werden Themen aufgegriffen, die aktuell in der Entwicklung sind - das Labor der Speed4Projects sozusagen. Also ein Blick über den Tellerrand in die Zukunft - viel Spass ...
Drum-Buffer-Rope als Projektsteuerung

reliable Scrum

Scrum hat sich in vielen Unternehmen in der Entwicklung etabliert. Was bleibt ist die Kritik, das Scrum keine Liefertermine und Scopeumfang sicher stellen kann. Reliable Scrum bedient sich an Elementen aus dem Critical Chain und fügt diese als Add-On hinzu. Das Ergebnis sind alle positiven Wirkungen von Scrum und Zuverlässigkeit bzgl. Termin und Scope.

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Drum-Buffer-Rope als Projektsteuerung

Drum-Buffer-Rope als bessere Alternative zu Scrum und Kanban

Aktuell gibt es vor allem im IT-Projektmanagement eine starke Bewegung hin zu Fertigungssteuerungen. Die bekanntesten Vertreter hier sind Scrum (eine Sonderform von FiFo) und Kanban. Die Erfolge sprechen für sich - deutlich höherer Durchsatz und stark verkürzte Lead-Times.

Doch in der Fertigungssteuerung ist man schon wieder weiter. Drum-Buffer-Rope und simplified-Drum-Buffer-Rope sind drauf und dran FiFo und Kanban abzulösen. Die Vorteile sind mehr Flexibilität und deutlich weniger Bestand.

Also warum nicht gleich Drum-Buffer-Rope als Steuerung von IT-Projekten verwenden?

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Kanban-for-Kids

Diesmal was ganz anderes - wenn man einmal anfängt in Durchsatz zu denken und geeignete Steuerwerkzeuge kennen gelernt hat, dann kann man es einfach nicht lassen - auch privat nicht.

Haben sie zufällig auch eine Tochter oder Sohn, der/die nicht unbedingt selbstorganisiert arbeitet, der/die tendenziell eher dem Studentensyndrom frönt und dann komplett unter Druck arbeiten muss weil der Work-In-Progress einfach überhandgenommen hat?

Dann sind sie genau richtig bei "Kanban-for-Kids" ;-)

Ein nicht ganz so ernst gemeinter Versuch mit Kanban Ordnung ins Lernen zu bekommen - und es funktioniert!

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Priorisierung von Projekten

Multiprojektmanagement ist definiert als: "es gibt mehr Projekte oder Projektideen als Ressourcen um alle umzusetzen". Wen wundert es dann, dass das Thema Priorisierung typischerweise das erste Thema ist, mit dem Unternehmen auf Speed4Projects zukommen.

Und wie ist es bei Ihnen? Sind Sie sich sicher, dass sie optimal priorisieren?

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