Wolfram Müller Experte für agile Softwareentwicklung

Wolfram Müller

info@speed4projects.net

Tel. +49 171 565 1821

öffentliche Referenzen

NEU! Mazda verkürzt mit CCPM die Projektlaufzeit auf die Hälfte
50% kürzere Projektlaufzeit - schneller neue Autos "Zoom Zoom". Aber das ist nicht alles Mazda setzt auf die komplette TOC (Theory of Constraints) und schaffte nach nur vier Jahren den Turn-Around.

TOC/Critical Chain im Krankenhaus
(AMEOS-Gruppe)

10% kürzere Verweildauer. Zitat: "Beeindruckend ist die praktische Umsetzungsorientierung des TOC-Konzepts!" oder "Vorteil ist, dass TOC die Komplexität von Veränderungsprozessen reduziert".

CCPM bei Festo (Artikel in der SZ) -
T. Matheis: "Bei Festo arbeiten wir in einzelnen Bereichen bereits seit fast drei Jahren mit dem Critical Chain Management und haben sehr gute Erfahrungen gemacht"

Microsoft über CCPM - Greta Blash: "CCPM may be the most important new approach to project scheduling in the last thirty years"

Video-Kommentar von Dr. Carsten Gundlach zur IHK Studie "Internationalisierungsstrategien des Mittelstands" 2010

VISTEM die komplette Liste der Erfolgsgeschichten

A-Dato die Erfolge (u.a. Gigaset, BOSCH) des Anbieters von Lynx - dem ersten CCPM-Werkzeug, dass auch nahtlos agile Methoden integriert

BeingManagement die Erfolge (u.a. Mazda) des Anbieters von BM3

Realization die Erfolgsgeschichten des Anbieters von Concerto

Internationale Vergleichsstudie von J. Balderstone und Victoria J. Mabin

Critical-Chain Erfolgsgeschichten ...

... erreicht man am besten, wenn man das Wissen der erfahrensten Experten nutzt. Daher arbeitet Speed4Projects, bei der Implementierung von Critical Chain, mit VISTEM und dem TOC-Institute zusammen. Hier ein Auszug der Erfolgsgeschichten unserer Kunden:

Sanierung eines agilen Projektes

Anlagenbau für Industrieabsaugung:
von knapp 5 auf 9 Projekte pro Monat

"Im letzten Jahr sind wir auf Ihre Methode „Critical Chain“ aufmerksam geworden. In einem Seminar bei uns im Hause haben wir die Knackpunkte bei der Projektarbeit herausgearbeitet. Die Anzahl der abgeschlossenen Projekte je Monat ist von knapp 5 auf über 9 Projekte gestiegen. Vielen Dank für die Anregungen, wir sind begeistert!" K.K. (Dustcontrol)

Sanierung eines agilen Projektes

"Wire" Sanierung eines agilen Projekts:
+50% mehr Durchsatz in 4 Wochen

"Wir haben zu viel Speed. Dass das Team so gut im Fluss ist hätte glaube ich keiner erwartet. Summasumarum: ich denke ich muss den Releasetermin vorziehen." B.H. (Wire Swiss Berlin)

Details in Englisch ...

... die vollständige Präsentation mit dem kompletten Verlauf und alle Korrespondenzen kann per eMail angefordert werden - diese enthält noch vier weitere Beispiele von JMC und der 1&1 Internet AG!

Critical Chain Highlights

Highlights der Critical Chain Anwenderkonferenz (TOC-Institute)

Die Highlights konzentriert in einem Video
sehen Sie selbst!

Von Ardenne Critical Chain Testimonial

VON ARDENNE: Umsatz +30%, Projektdauer -20%, Termintreue 90% in einem Jahr

"Wir können uns nicht mehr vorstellen ohne CCPM zu arbeiten! CCPM ist überlebenswichtig um die Pönale, in Größenordnung des Gewinnes, zu vermeiden. CCPM ist der Schlüssel zu einer klaren Wachstumsstrategie." (Robin Schild)

Mittlerweile ist durch den Einsatz von CCPM/TOC die Durchlaufzeit von anfangs 17 Monate auf 6 Monate reduziert worden.

Kingmedia Critical Chain Testimonial

Kingmedia: Durchsatz und Umsatz +60%, Termintreue +70%

"Für die Motivation der Mitarbeiter ist Zuverlässigkeit sehr wichtig! Ohne Critical Chain wäre das Unternehmen nicht so leistungsfähig."
(Ansgar Knipschild)

1&1 Critical Chain Erfolgsgeschichte

1&1 Internet AG: Projektdurchsatz +100% und Termintreue >85%

"Deutliche Steigerung der Mitarbeitermotivation! Critical Chain war der Schlüssel für stärkere Produktorientierung und Reliable Scrum."
(Wolfram Müller)

ABB Critical Chain Testimonial

ABB: von 150-200 Projekte auf 300 mit gleiche Zahl Projektmanager

"Erheblich einfacher für den Projektmanager und mehr zielgerichtete Kommunikation." (René Kaiser)

Infinion Critical Chain Testimonial

Infinion: Build-Dauer von 4 bis 5 Wochen auf 1 Tag reduziert

Zum Thema Sanierung von Projekten: "Wenn bisher kein CCPM angewandt wurde hat man eine gute Chance das Projekt zum Erfolg zu führen. CCPM wird bei Infinion hauptsächlich im Bereich Innovativer Projekte eingesetzt." (Dr. Gerhard Martin)