Critical Chain

"CCPM may be the most important new approach to project scheduling in the last thirty years.", Greta Blash, Microsoft 2008

Viele Projekte gleichzeitig zu steuern ist anspruchsvoll. Es gibt immer mehr Projektideen und Projekte als Ressourcen. Häufig fehlen starke strategische und operative Prioritäten und es kommt zu Multitasking. Die Folgen sind Verlängerung der Projekte, mangelnde Zuverlässigkeit und geringer Durchsatz.

Critical Chain ergänzt Ihr bestehendes Projektmanagementsystem um zwei einfache aber hoch effektive Steuerungen. Die erste verhindert Überlastungen und ermittelt realistisch Termine, die eingehalten werden können. Die zweite steuert die Ressourcen so, dass die Termine auch eingehalten werden.

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Potentialanalyse für Ihr Projektmanagement

Fragebogen zur Abschätzung wie stark die negativen Symptome bei Ihnen ausgeprägt sind und welches Potential in Ihrem Multiprojektmanagement steckt.

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Critical-Chain-Methode

Methode

Wie macht Critical Chain Ihre Projekte zuverlässiger und schneller? Planung anhand von Engpassressourcen, Steuerung anhand von Pufferverbrauch.

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Einführung in Ihrem Unternehmen

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Critical Chain setzt auf Bewährtes auf, ist pragmatisch und praxisnah. Erfahren Sie, wie in Ihrem Unternehmen das Projektmanagement optimiert werden kann.

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Erfolgsgeschichten unserer Kunden

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Critical Chain ist weltweit verbreitet und kommt bereits in einer Vielzahl von Unternehmen erfolgreich zum Einsatz. 

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