Projektmanagement ist in aller Munde. Eine aktuelle Studie der Deutschen Bank geht davon aus, dass der Anteil der Wertschöpfung im Projektgeschäft von aktuell 2% auf 15% im Jahre 2020 wachsen wird. Eine riesige Chance für alle, die hier aktiv sind.

Aber wie sieht es tatsächlich aus? Wenn sie ihr Projektmanagement betrachten sind sie 100%ig zufrieden? Wie sieht es aus mit der Termintreue? Wie sieht es aus mit der Geschwindigkeit oder dem Durchsatz?

Und in Folge – wie sieht es aus mit den Kosten und der Mitarbeiterzufriedenheit? Aber noch wichtiger – sind ihre Kunden mit der Termintreue zufrieden? Sind sie schnell genug um mit der Konkurrenz mit zu halten?

Und was wäre wenn die Projekte einfach die Termine halten würden? Wenn sich die Durchlaufzeit deutlich verringern könnten und damit den Durchsatz steigern?

Speed4Projects® bietet ihnen den Gestaltungsrahmen „High-Speed Projektmanagement“. Zum Einsatz kommen hierbei Methoden aus dem Durchsatz- und dem Lean Management. Angereichert um viel Erfahrung aus weit mehr als 500 Projekten. Damit sie mit ihrem Projektmanagement mehr Chancen nutzen.

Für eine kurzes Gespräch oder Analyse der Chancen -
rufen sie einfach an - wir freuen uns:

26. und 27.04.2010 München
     Vortrag "Effizienzsteigerung
     durch Ideen aus TOC und
     CCPM" auf dem Trendforum
     Multi-Projektmanagement
     | mehr oder pdf

03. und 04.05.2010 Frankfurt
     Critical Chain im Projektmanage-
     meht - Mehr Projekte in kürzerer
     Zeit | mehr oder pdf

   
Wolfram Müller
     Projektpriorisierung und 
     High-Speed Projekt-
     management

Lean Project Management
     Impulsvortrag - Consenit
     Expertenforum Stuttgart

Scrum und CCPM
     zwei Erfolgsmodelle mit
     gleichen Wurzeln - GPM
     Düsseldorf

   
Theory-of-Constraints
     (TOC, Durchsatzmanagement)

Critical Chain Projektmanagement
     (CCPM)